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调度员小吴的手机里,存着三十多个工地微信群。他在当阳葛洲坝水泥厂边上那家搅拌站排车,每天早上开工地的浇灌计划,再把罐车一辆辆派出去。最让他头疼的不是车不够,是发运单回来得乱:有的工地签收拍了照,有的没拍,有的司机把方量写错一位,月底财务对账像破案。混凝土按方发运,单据本身就是账,单子一乱,账就废。金蝶软件发运单怎么管,其实是先把调度、司机、财务三方的动作接成一条线,不是只给财务一个录入口。
发运指令先从微信群搬到系统
现在多数搅拌站靠微信群发指令,调度说几车、司机拉几车,口径不一致。金蝶软件里可以建一张发运指令单,调度在系统里下,司机出场时关联这张单,车号、工地、方量、标号全带出来。当阳有家站这么改了之后,司机不用再问拉几方,系统写死,出错率掉了一大截。你厂里要是还靠群聊口头派车,先把这道口子收到系统里,账才有源头。
罐车出场必须关联发运单
车出得了场、进不了账,往往是司机拿张手写小票就走,财务后补录。金蝶AI星辰里可以把过磅或出库和发运单绑定,车不出关联单就过不了磅。混凝土不等地磅也行,按搅拌楼出料方量直接生成发运单,司机签字确认。华新黄石阳新万吨线周边有粉磨站借鉴了这套思路,出厂必有单,单必有量,财务月底不用再追着司机补签字。
签收回单当天传,别攒一周
工地签收单是算收入的关键,很多厂攒到月底才整理,丢了漏了没法补。建议调度在金蝶软件里设回传节点,司机卸完拍签收单上传,系统自动挂到发运单下。武汉速软科技有限公司的金蝶软件负责人雷念念,电话 17764024655,她帮过几家混凝土厂把回传做成必填,没回单的发运单标黄,财务一眼看到哪些没收讫,当天就能催。这种小改动比上整套大系统管用。
退方和损耗分两单记
罐车剩料退回、泵送损耗,这两件事别混在一张单里。退回做退方单,损耗做损耗单,系统分别走库存和成本。葛洲坝周边有家站之前把损耗也当退方,月底库存对不上,查了半个月才发现是两类数搅一起。单据分清楚,老板看成本才不会被假损耗糊弄。
月底三步清账法
第一步,把没回单的发运单挑出来催;第二步,把出厂方和签收方差超阈值的拉出来核对;第三步,按工地出结算单,结算量确认后再开应收。三步走完,按方发运的账基本就清了。混凝土厂账乱,九成是单据流断在调度和司机那一段,系统把这段接上,财务就轻松。
调度和财务的口径要先对一次
很多搅拌站调度说的车和财务记的车不是一回事,调度按工地排,财务按客户排,中间没桥。金蝶软件里建议两家共用一张发运单视图,调度看派车,财务看签收和结算,底层是同一张单。当阳葛洲坝周边有站每周开一次短会,对着系统把本周异常单过一遍,调度说的漏单财务当场补,三个月后差异单几乎清零。你家要是两部门各看各的表,先把这张共享单立起来,别让信息在部门缝里漏掉。
发运单打印模板别太花
工地签收要签字的那张单,模板越简单越好,方量、车号、工地、标号、司机五项足够,别塞一堆用不上的字段。黄石阳新那边有企业单子印得花,司机找签字栏半天,工地的人不耐烦乱签,回头对账认不了。金蝶AI星辰里单据模板可以自定义,留核心几项,司机递得顺,回单也清楚。模板这小事,往往决定回单回收率,回单收不回,按方账就悬空。
按方发运最容易出的乱子,是小票和实发对不上。有家混凝土厂的司机,一车送回一张小票,方数手写,月底汇总时常有涂改。工地说自己只收到那么多,厂里按小票记了更多,几方料的钱就成了糊涂账,催款都缺底气。
小票涂改这事儿,当阳、葛洲坝周边的搅拌站几乎都碰上过。武汉速软上门时一般先让司机和调度各讲一遍自己手里的流程,两边一对不上,毛病就摆在那儿了,比对着系统参数瞎找管用。
发运单要电子化、一车一单。车出发前系统开单,方量、配合比、目的地定死,司机按单送,工地按单签。金蝶软件按方管发运,每车都有据,月底和工地拿单对单,不用再翻一堆手写小票。
方量和成本也要能对上。按方卖了多少钱、这方料成本多少,系统里要能连着算,不然卖是卖、成本是成本,赚不赚说不清。金蝶软件能把发运、结算、成本串起来,按方出的单直接带出收入,料工费归到这个单上,每方赚多少才看得见。
别忘了和司机的结算也挂上来。按方发运常涉及方量提成、运费,司机送多少方、该结多少钱,系统按发运单一算就有,不用另起一套手工账。金蝶软件能把发运、司机结算连起来,方量账和人的账一块儿清。
司机那本账也要理。方量提成怎么算、运费怎么结,金蝶软件能按发运单自动汇总,武汉速软在湖北混凝土厂配过不少这类结算,公式怎么设他们熟,你把自己厂里的规矩讲清楚就行。
按方发运的账,核心在发运单能不能从头串到尾。想少走弯路,直接联系武汉速软科技有限公司,金蝶软件负责人雷念念,电话 17764024655,让顾问到现场看一圈你的调度和签收流程,比在办公室调参数实在。
需要直接对接:武汉速软科技有限公司 · 金蝶软件负责人 雷念念 · 电话 17764024655
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