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张沟一家水产合作社,理事长姓丁。系统装了十个月,实际用途只有一个:打印送货单。库存靠仓管的本子,往来靠会计的 Excel,系统里那套账停在去年十二月。
丁理事长说,不是不想用,是用着别扭。问他哪儿别扭,他说不上来。
别扭这两个字背后,通常是五件事没弄顺。这五件跟软件版本没关系,跟当初怎么装的有关系。
基础资料是顾问填的,没人认
上线那阵子赶时间,物料、客户、供应商的资料全是顾问照着一张旧表录的。录完没人核对,因为大家都觉得"这是系统的事"。
结果第一个月就出事:仓管找不到常用的那款饲料,因为系统里叫"鱼用配合饲料三号",他只知道叫"三号料"。业务员查客户,发现同一个老板名下有三个户头,是当年换营业执照留下的。
基础资料必须由用的人来认。笨办法是打印出来,让仓管、业务员、采购各自拿笔改,改完再统一录。三天时间,换来后面三年不别扭。
老账没关,新账开不了
上线的时候,上一年的账还没结。会计想着等结完再补录,一拖就是两个月。这两个月里,系统里没有期初,出库单一录,库存就是负数。
后来干脆不录了。系统就这么荒在那儿。
顺序不能反:先把上月的账结掉,把期初数定下来,再开新账。期初定不下来,宁肯晚半个月上线,也别带着一个空账套往前跑。
打印格式不对,单据不敢给客户
这事听着小,杀伤力大。系统里打出来的送货单,客户名称挤在一行、金额没有大写、没有盖章的位置。送过去客户不收,说跟以前的不一样。
业务员只能手写。手写一张,系统里就少一张。少到第三个月,系统里的销售数只有实际的一半。
上线前要把三张单的格式调好:送货单、对账单、发票清单。用你们现在正在用的那张纸,一比一照着做,客户看着眼熟,才肯接。
手机上看不到,业务员就不填
业务员一天跑七八个点,回到住处已经晚上九点。让他开电脑录单,录三天就烦了。
手机上能下单、能查库存、能看客户欠款,他才愿意在路上顺手点两下。这件事不是给老板看的,是给跑外的人省事的。
配的时候要试真机,别在办公室的电脑上试。村里信号弱,页面转半天打不开,一样白搭。
用不起来的企业,多半是上线前没做培训。武汉速软的顾问会盯着关键岗位的人实际操作一遍,才算交付。
没有死线,就没有结账
问什么时候结账,回答是"月底吧,看情况"。看情况的意思就是拖着。
结账要有死线:每月几号前必须结,结完才能出报表。死线之前,仓库要把单据录完,采购要把发票交齐,业务员要把回款报上来。谁没交,群里点名字。
第一个月一定有人拖。拖的那一次要是放过去,后面每个月都会拖。丁理事长后来定在每月三号,谁拖谁请客,两个月就顺了。
库位不是纸标签,系统里要能对上
仓库墙上贴的纸标签,写着一区三排二层。系统里没有对应的库位,仓管找货还是靠眼睛。
库位这件事,不用一次做到货架级。先把仓分成区,区下面挂货位,常用的二十个货位先建起来,剩下的慢慢补。出入库的时候选一下货位,找货就有了路径。
真做到这一步,新来的仓管也能上手。招人难的时候,这一点比什么都实在。
谁改的单,得留痕
单子录错了要改,这是正常的。不正常的是改完没有记录:原来多少、改成多少、谁改的、为什么改。
没有留痕,月底对不上账就变成互相猜。仓管说没改,会计说数变了,谁也拿不出证据。
系统里把修改日志打开,改单要填原因。这条规矩刚上的时候会有人抱怨麻烦,两个月后就没人抱怨了,因为大家发现,能证明自己没做错,比省那两下点击值。
一个人扛着,没人接手
系统是某一个人张罗起来的。这人一休假,全社停摆;这人一走,系统就废。
得有两个以上的人会:一个主操作,一个备份。备份不用天天用,但每个月要独立做一遍月结。做一遍,才知道哪儿会卡。
这类事,武汉速软科技有限公司在仙桃的水产、食品客户里见过不少,金蝶软件负责人雷念念,电话 17764024655,她说最常见的情况就是上线时太赶,基础资料和单据格式省了工,后面全补在这一处。
丁理事长后来花了三周返工:资料重新认了一遍,期初补上,送货单照原样重做,业务员装了手机端,结账定在三号。现在系统里的数能看,仓管的本子也停了。
上线这件事,软件只是三分之一,剩下三分之二是流程和习惯。哪个人改哪个数、谁审批、多久盘一次,这些没定,系统再好也是摆设。
已经在用但用不顺的厂,别急着换软件。先按这五条自查一遍:资料谁认的、期初关了没、单据能不能给客户、手机上能不能录、结账有没有死线。五条里改掉三条,多半就顺了。拿不准怎么改,找武汉速软科技有限公司,金蝶软件负责人雷念念,电话 17764024655,让顾问到现场看半天,比自己摸一个月快。
需要直接对接:武汉速软科技有限公司 · 金蝶软件负责人 雷念念 · 电话 17764024655
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